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| 1996年 11月取得 (ISO 9002) |
(株)三琇プレシジョン |
| 2002年 11月移行 (ISO 9001) |
(株)三琇プレシジョン |
| 1998年 03月取得 |
SANSYU PRECISION BATAM |
| 1999年 12月取得 |
SANSYU PRECISION INDONESIA |
| 2009年 12月改訂 (ISO 9001:2008) |
(株)三琇プレシジョン |
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(株)三琇ファインツール |
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(株)三琇エンジニアリングサービス |
| 2011年 03月取得 (ISO 13485:2003) |
(株)三琇プレシジョン |
| 2011年 03月取得 (ISO/TS 16949:2009) |
(株)三琇プレシジョン |
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品質方針 |
| 1.客先第1主義の徹底 |
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常に客先のニーズを把握し、その要求に応えられる製品作りをする為の活動を進め、信頼される協力会社としての地位を確立する。 |
| 2. QMSの確立 |
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客先のニーズに応えられる品質を提供する為に、ISO 9001(JIS Q9001) の品質マネジメントシステムを確立し、継続的な改善活動を実施し、広く客先の信頼を得る。 |
| 3. 品質目標の策定、管理 |
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3-1.プラスチック成形品の品質目標の策定、管理 |
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品質目標の設定者、及び 達成責任者は、各製造チーム、及び 部門の長とする。
各製造チーム、及び 部門の長は、品質目標のレビューを行ない、客先からの返品不良率を PPMレベル に低減し、維持する。 |
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3-2.プラスチック成形型の品質目標の策定、管理 |
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品質目標の設定 及び 達成責任者は、各製造チーム 及び 部門(工程)の長とする。
各製造チーム 及び 部門(工程)の長は、品質目標のレビューを行ない、客先の要望に応えた製品を速やかに提供できるよう管理する。 |
| 4. 全従業員の品質保証活動への参加 |
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4-1.プラスチック成形品の製造に関わる従業員の品質保証活動への参加 |
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品質を工程で作り込むために、全従業員は三現(現場・現物・現状)主義、ロット管理、及び 先入れ・先出しを徹底し、品質を保証する |
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4-2.プラスチック成形金型の製造に関わる従業員の品質保証活動への参加 |
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全従業員は「鼻大目小」をモットーに品質保証活動に努める。
「鼻大目小」とは能面の作成過程において、鼻は大きく、目は小さく彫っておいた方が、後で全体を見て顔立ちの良い面に仕上げることが出来るということから、
単に加工による失敗を防ぐというだけではなく、広く製品実現の過程において準備・計画を万端にし、無駄のない高品質の製品製作に努めるということを意味している。
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| 5. QMS の継続的な改善の実施 |
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品質マネジメント・レビューを行ない適切性、妥当性、及び 有効性を持続させる。 |